Qui sommes-nous?
Adston est un jeune cabinet de conseil créé en 2022.
Adston est un jeune cabinet de conseil créé en 2022 né de la volonté de réaliser une rupture et de revenir aux fondamentaux de la profession en proposant de véritables expertises métier, du conseil opérationnel, du bon sens et du pragmatisme.
Adston a pour ambition d’être d’ici trois ans, un acteur majeur du conseil opérationnel. Orienté dans un premier temps vers les acteurs du secteur financier, nous avons pour but d’accompagner les directions financières, risques et conformité dans leur projets de transformations stratégiques, organisationnelles, règlementaires et digitales.
Adston se différencie par sa capacité à intervenir en appui des équipes métier en leur apportant une assistance dans la réalisation de leur projets grâce à des profils complémentaires (finance, risques, conformité, data) à la fois conseil mais également maîtrise d’ouvrage avec une forte empreinte opérationnelle.
Quelques chiffres
Adston a pour objectif d’atteindre, d’ici trois ans, les trente collaborateurs.
Adston advisory a un plan de recrutement ambitieux sur les 3 prochaines années afin de soutenir nos objectifs en matière de croissance et d’accompagnement de nos clients. Nous visons par ailleurs, à atteindre les cinq millions d’euros de chiffre d’affaires à horizon 2024.
Nos valeurs
Notre force réside dans la qualité du relationnel établi avec nos collaborateurs et partenaires grâce à la qualité du management prodigué et à notre implication dans la réalisation des missions qui nous sont confiées.
Adston promeut l’écoute, le dialogue, et la valorisation de chacun dans sa singularité, ciments de la réussite collective du cabinet.
bienveillance
L’humain est au centre de notre management.
Nous veillons à instaurer un climat de travail qui respecte l’équilibre de vie de chacun.
Adston favorise également le respect mutuel et la reconnaissance et valorisation des compétences, source de motivation pour nos collaborateurs.
Dialogue
La communication au sein de nos équipes est permanente. Ceci permet de développer le potentiel de chacun et de promouvoir les compétences de nos collaborateurs.
Adston veille à ce que les échanges soient constructifs et enrichissants, donnant la possibilité à chacun de se remettre en question.
respect
Au-delà du respect de l’équilibre de vie, nous nous assurons de créer un environnement de travail ouvert à tous et à assurer un accès égal à tous à l’ensemble des échelons de responsabilité.
Nous nous engageons aussi à défendre nos convictions, prendre en compte les impératifs environnementaux et à l’instauration de comportements éthiques.
confiance
Adston s’engage à réunir toutes les conditions nécessaires au partage, en toute transparence, en respectant les valeurs de chacun et dans un climat de confiance total.
Nous veillons à cultiver la confiance en privilégiant des relations authentiques avec nos collaborateurs, nos clients et partenaires.
Nos offres
Adston advisory accompagne les Directions financières, Directions des risques et Directions de la conformité (1) dans la mise en œuvre des exigences règlementaires (Bâle IV & Stress Test, IFRS, FATCA, 5ème Directive, Loi Bancaire, etc.) et (2) dans l’ajustement et optimisation des modèles organisationnels et transformations des processus et systèmes d’information.
ASSISTANCE METIER, NORMES, VEILLE
Adston vous assiste dans le cadre de vos travaux de productions comptables, consolidation et reporting règlementaires.
Nos experts vous permettent d’anticiper et comprendre les impacts des changements normatifs comptables et prudentiels.
AUDIT, REFONTE & OPTIMISATION DES PROCESSUS
Adston accompagne les directions finance et risque dans l’audit de processus dans le cadre de projets d’amélioration, de sécurisation, de réduction des délais de fiabilisation ou encore d’automatisation et digitalisation.
TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Adston vous assiste dans votre effort d’adaptation, de transformation, de réorganisation et de pilotage de votre fonction notamment dans une optique d’optimisation des processus métiers et alignement des organisations ou de réduction des coûts.
TRANSFORMATION DES SYSTEMES D’INFORMATIONS
Adston vous accompagne au cours des différentes étapes de la mise en œuvre de nouveaux systèmes depuis l’expression de besoins jusqu’au Go live; le tout en respectant les contraintes réglementaires et en cohérence avec l’organisation de l’entreprise.
Domaines d’expertise métier
Les consultants d’Adston advisory couvrent plusieurs fonctions domaines d’expertise.
FINance & ALM
Accompagnement des fonctions finance sur leur enjeux de transformation et de pilotage, de réduction des délais de réalisation des reportings, de publication et de communication financière
Accompagnement complet sur l’ensemble des besoins des fonctions de gestion actifs/passifs : audit stratégique et opérationnel des processus, mise en place de modèles de politique de gestion de bilan, déploiement d’outils dédiés
Risques
Accompagnement des fonctions risques sur les enjeux de risques de crédit, marché, contrepartie et opérationnels, par la définition et la mise en œuvre des projets de transformation réglementaire et métier (dispositifs bâlois, stress tests, cartographies, audits…)
Organisation et gestion de l’outsourcing des fonctions de back-testing
Conformité
Transformation des organisations et outils du contrôle interne
Définition, revue et audit des contrôles permanents de niv 1 ou 2
Réalisation de missions d’audit
Transformation des organisations et outils de sécurité financière
Plans de remédiation
Organisation et gestion de l’outsourcing
transverse
Accompagnement sur les enjeux :
- Organisation et convergence des fonctions finance et risques
- Gouvernance et gestion des données
- Production de reporting
- Plan IT fonctionnel / Schémas Directeurs
- Risk ESG
Nos heureux Clients
Adston advisory compte parmi ses clients plusieurs acteurs majeurs du secteur financier en France que ce soit dans le retail, le leasing ou encore la banque de financement et investissement.
Notre équipe
Nos consultants, spécialisés par métier, assistent leurs clients dans les transformations stratégiques, organisationnelles, réglementaires et digitales auxquelles ils sont, plus que jamais, confrontés.
Khalid Bhia
Associé
Khalid a plus de 16 années d’expérience dans l’industrie bancaire et le conseil en management pour les services financiers, en particulier dans l’amélioration des fonctions risques, l’expertise réglementaire et la mise en œuvre de systèmes d’information. Khalid a accompagné la refonte de la filière Reporting du groupe crédit agricole durant de nombreuses années, intervenant sur l’ensemble de la chaine de production.
Montassar Meska
Associé
Montassar a plus de 18 années d’expérience dans le conseil en management pour les services financiers, en particulier dans l’amélioration des fonctions finance et risques, l’expertise réglementaire et les questions de Conformité & de Contrôle Interne. Il a mené plus de 40 missions dans différents groupes bancaires et son domaine d’intervention couvre les directions financières, directions des risques et fonctions IT.